工程项目治理信息系统（总部职能版）

实现从公司总部向驻外机构再到现场项目的数据流、信息流的纵向意会。。。。。从下至上实现数据收罗和信息共享，，，，，从上至下实现总部管控、资源调理。。。。。凭证各片区、各驻外机构、工程状态等维度，，，，，对工程举行规范化、精益化的管控。。。。。从工程基本信息建设到工程完工验收全生命周期的治理，，，，，对要害环节信息举行抽取、剖析、预警、管控。。。。。

系统功效主要包括：事情平台、工程治理、前期治理、条约治理、分包商治理、进度治理、手艺治理、本钱治理、完工治理、统计剖析、项目预警，，，，，详细功效设计如下：

现场项目综合治理系统（项目版）

实现了现场外洋各项目部（总指挥部、分指挥部、施工项目部）对现场项目的施工建设治理。。。。。引入现场项目的基础数据收罗到最终数据处置惩罚和提交到总部的逐层治理、审核的模式，，，，，最终营业数据汇总到工程项目治理系统（总部版）。。。。。

系统功效主要包括：事情平台、信息宣布、办公治理、工程治理、计合治理、安质治理、外联治理、公共清静治理。。。。。详细功效设计如下：