2021年梦工坊在行业资产数字化运营效劳、系统集成、碳资产治理三大营业上均有所突破
，，并取得了亮眼的效果。。。。。

在行业资产数字化方面
，，梦工坊承接了电力营销信息化项目、电力生产GIS项目、数字孪生工地项目等万万级别大型信息化项目
，，在深挖细化能源、交通营业基础上
，，起劲拓展水利市场营业
，，并取得一定效果。。。。。

在碳资产治理方面
，，起劲响应国家“双碳”政策
，，开展能耗监测项目的深化推广
，，为几十家重点用能单位建设企业能效治理系统
，，资助客户降低能耗量
，，提升能耗效率和能源治理水平。。。。。

在市场拓展方面
，，梦工坊追随一带一起建议
，，与老挝万象矿业公司、柬埔寨国防部物资手艺总局就工业园区及高速公路等项目举行洽谈
，，为以后国际化生长和深入相助涤讪基础。。。。。

2022年
，，梦工坊形成新的战略名堂
，，以碳资产治理和碳生意为焦点营业
，，以行业数字化为手艺手段
，，以职业培训为市场抓手
，，实现海内和国际营业双循环。。。。。

在市场结构方面
，，梦工坊提出建设“一核四中心”
，，以天津为焦点
，，建设华东、华中、西南、西北四大营销中心
，，并起劲拓展非洲、东南亚、东亚等国际市场。。。。。

在内部治理方面
，，梦工坊将继续增强细腻化治理
，，完善公司系统系统建设。。。。。通过建设一系列人才机制治理系统
，，对产品手艺系统、产品治理系统、营销治理系统做好支持
，，最终实现客户行业细分
，，提升客户效劳品质
，，完成客户治理系统建设。。。。。

梦工坊营业结构调解后
，，经由一年的运营
，，对自身的定位越发清晰
，，逐步形成了具有自身特色的营业闭环。。。。。以后
，，梦工坊将继续依托总部BIM平台及软件优势
，，深入拓展行业数字化、系统集成、碳资产治理、数字教育四大营业
，，周全提升自身焦点竞争力
，，为实现目今及远景妄想目的一直勇猛向前！